Расчёт рейтинга участников логистической системы предприятия Студент должен рассчитать рейтинги членов бригады состоящей из пяти (m=5) работников (б

Расчёт рейтинга участников логистической системы предприятия

Студент должен рассчитать рейтинги членов бригады состоящей из пяти (m=5) работников (бригадира и четырёх рабочих). Для этого он самостоятельно проставляет отработанные часы за условный месяц работы каждому члену бригады. Далее следует принять значение ККУ (табл. 9) и установить каждому работнику значение КТУ (по два–три повышающих (ПВi) и по одному-два понижающих (ПНi) из набора указанного в табл. 10). После определения Ri следует распределить премию в размере 5 тыс.руб./мес. (Побщ=5 тыс. руб.). Сформулировать выводы по результатам расчётов.
Таблица 9- Балльная оценка коэффициента квалификационного уровня (ККУ)
Наименование профессии, должности ККУ, баллы
Директор, главный инженер, 13,0…16,0
Зам. гл. инженера, главные специалисты, начальники отделов 8,0…13,0
Зам. главных специалистов и начальников отделов 6,0…11,5
Начальники цехов, зам. начальников цехов 6,2…7,8
Старшие механики 5,0…6,3
Механики 3,9…5,4
Начальники участков, зам. начальников участков 4,7…6.5
Начальники смен 4,0…5,5
Старшие мастера, мастера, бригадиры 3,5…5,1
Начальник планово-технического отдела 4,6…6,8
Ведущие специалисты 4,3…6,5
Специалисты с категориями 3,2…4,7
Специалисты без категорий 3,0…3.9
Техники 3,3…3,7
Служащие 2,0…2,5
Водители 5-6 разрядов 2,7…4,9
Водители 3-4 разрядов 1,3…3,4
Операторы оборудования 4-5 разрядов 2,5…4,1
Операторы оборудования 2-3 разрядов 1,7…2,5
Рабочие с разрядом 1,2…1,7
Рабочие без разряда, ученики 1,0…1,3

Таблица 10 — Перечень показателей повышающих и понижающих коэффициент трудового участия (КТУi)
Показатели, повышающие
КТУi (ПВi)
Размер КТУi, балл (+)

Показатели,
понижающие КТУi (ПНi)
Размер КТУi,
балл (-)
Высокий уровень выполнения производственных заданий по поставкам материалов 0,15…0,25 Невыполнение или несвоевременное выполнение производственных заданий 0,10…0,35
Срочность выполнения неплановых заданий 0,10…0,20 Нарушение графика поставок материальных ресурсов 0,10…0,25
Творческий подход к выполнению производственных заданий 0,17…0,40 Наличие сверхнормативных потерь ГСМ 0,05… 0,35
Инициативность, проявленная при выполнении работ, взаимодействие с диспетчером 0,10…0,30 Сверхнормативные простои транспорта под погрузкой или разгрузкой 0,1…0,20
Транспортирование груза без потерь 0,05…0,12 Увеличение сверхнормативных остатков материалов на складе 0,05…0,20
Перевыполнение планов-графиков по сопровождению логистических процессов 0,07…0,30 Нарушение норм, правил и инструкций по охране труда 0,10…0,30
Предотвращение недопоставок материальных ресурсов, уменьшение излишних запасов 0,10…0,25 Нарушение графиков планово-предупредительных ремонтов, специализированного оборудования 0,10…0,40
Выполнение заданий по подготовке кадров 0,12…0,35 Несвоевременное выполнение предписаний руководства подразделения или контролирующих органов 0,10…0,35
Экономия материальных ресурсов предприятия 0,10…0,35 Нарушение трудовой и производственной дисциплины (или непринятие мер к нарушениям) 0,15…0,45
Повышение квалификации 0,15…0,25 Нарушение графика движения
автотранспорта 0,15…0,30
Своевременное оформление сменной документации 0,10…0,30 Сокрытие сведений брака в работе 0,25… 0,35

Решение

Возьмем бригаду из пяти человек: бригадира, операторы оборудования 4-5 разрядов – 2 чел., операторы оборудования 2-3 разрядов. Исходные и расчетные данные предоставим в виде таблицы.

Показатели Бригадир Оператор оборудования 2 разряда Оператор оборудования 3 разряда Оператор оборудования 4 разряда Оператор оборудования 5 разряда
0 1 2 3 4 5
ККУ, баллы 4,1 2,0 2,3 3,4 3,9
КТУ, баллы: 0,32 0,10 0,40 0,17 0,42
— ПВi
Выполнение заданий по подготовке кадров 0,22
Срочность выполнения неплановых заданий 0,15
Повышение квалификации 0,15 Срочность выполнения неплановых заданий 0,15
Экономия материальных ресурсов предприятия 0,25 Срочность выполнения неплановых заданий 0,15
Повышение квалификации 0,20
Инициативность, проявленная при выполнении работ, взаимодействие с диспетчером 0,20 Срочность выполнения неплановых заданий 0,15
Своевременное оформление сменной документации 0,22 Срочность выполнения неплановых заданий 0,15
Повышение квалификации 0,25
Своевременное оформление сменной документации 0,22
— ПНi
Нарушение графиков планово-предупредительных ремонтов, специализированного оборудования 0,20 Сокрытие сведений брака в работе 0,30 Нарушение трудовой и производственной дисциплины (или непринятие мер к нарушениям) 0,15 Нарушение графиков планово-предупредительных ремонтов, специализированного оборудования 0,20 Нарушение норм, правил и инструкций по охране труда 0,20
Отработано, часов 176 170 168 174 160

Определим рейтинг Ri каждого сотрудника из бригады, коэффициенты = 1 , 0,7+0,3=1.
R5 = (0,7*4,1+0,3*0,32)*176/((0,7*4,1+0,3*0,32)*176+(0,7*2,0+0,3*0,10)*170+(0,7*2,3+0,3*0,40)*168+(0,7*3,4+0,3*0,17)*174+(0,7*3,9+0,3*0,42)*160)) =
= 522 / ( 522 + 243 + 291 + 423 + 457) = 522/1936 = 0,27

R1 = 243/1936 = 0,12
R2 = 291/1936 = 0,15
R3 = 423/1936 = 0,22
R4 = 457/1936 = 0,24

0,27 + 0,12 + 0,15 + 0,22 + 0,24 = 1

0,12 ≤ 0,15 ≤ 0,22 ≤ 0,24 ≤ 0,27

Рассчитаем размер премии для каждого участника:
П1 = 0,12 * 5000 = 600 руб.
П2 = 0,15 * 5000 = 750 руб.
П3 = 0,22 * 5000 = 1100 руб.
П4 = 0,24 * 5000 = 1200 руб.
П5 = 0,27 * 5000 = 1350 руб.

Проверим общую сумму премии:
Побщ = 600 + 750 +1100 + 1200 + 1350 = 5000 руб.

По приведенным выше расчетам можно сделать выводы, что наибольший коэффициент квалификационного уровня в данной бригаде у бригадира и оператора оборудования 5 разряда, наименьший у оператора 2 разряда. Наивысший коэффициент трудового участия за прошедший месяц был у оператора 5 разряда, самый низкий – у оператора 2 разряда. Больше всего часов отработал бригадир, меньше всего оператор 5 разряда. При определении рейтинга, а потом и премии наибольшую роль сыграл коэффициент квалификационного уровня. Самый высокий рейтинг у бригадира – 0,27 (премия 1350 руб.), самый низкий у оператора оборудования 2 разряда – 0,12 (премия 600 руб.).

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

16 − восемь =

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.

Adblock detector